Interbrand 简介

2012-02-09
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公司名称：Interbrand

中文译名：有译成“英特品牌”

特色领域：品牌标识设计、包装设计

1974年，当人们还将品牌和LOGO混为一谈的时候，Interbrand成立了。Interbrand创造并管理品牌，使之成为极具价值的商业资产，因此改变了人们对于品牌建设和品牌管理的看法。
Interbrand在全球拥有近40个办事处，是全球最大的品牌咨询公司。Interbrand拥有无数远见卓识的思想者，使我们的策略分析严谨，设计充满创意。
Interbrand拥有分布最广泛的分支机构，更多的专业人才，更全面的业务领域，更适应客户需求的专业知识，我们的服务精深广博。Interbrand围绕业务战略目标来创造并管理品牌价值。全球最大的品牌咨询公司不是终点，最有价值的品牌咨询公司才是我们的最高目标。

公司网址：http://www.interbrand.com

Interbrand的历史

1974-1990
* 1974
o Interbrand公司在伦敦成立
* 1979
o 纽约办公室成立
o Interbrand 创立 Markforce ，提供法律商标专业服务
* 1983
o 东京办公室成立；
o 法兰克福办公室成立,后搬迁至汉堡
* 1984
o Interbrand 为礼来公司命名抗抑郁新药：Prozac
o Interbrand 为 McVitie 广为人知的英国饼干命名
* 1985
o Interbrand 为百事公司命名新的柠檬饮料: Slice
* 1986
o Interbrand 为 Land Rover 陆虎命名Discovery 运动型越野车
o Interbrand 为 Boots 完成极获成功的包装设计
* 1987
o 米兰办公室成立
o Interbrand 推出专有的品牌价值评估方法，由此改变了品牌分析与评估的方式
* 1988
o 墨尔本办公室成立
o 在英国，Interbrand为 RHM 集团开展世界上首次公开的品牌价值评估研究
o 洛杉矶办公室成立，稍后搬至旧金山
* 1989
o 在Grand Met 并购中，Interbrand 为 Pillsbury 品牌群进行划时代的品牌价值评估
* 1990
o 发布”品牌，一种国际性的评论”
o Interbrand 用黑色重新包装 Breyers 冰激凌，为高档冷冻食品包装发展新形象
1991
o Interbrand 为康柏计算机创建新企业识别
o Interbrand 为葛兰素史克新药发展全球品牌命名
1992
o Interbrand为大型生物科学集团ICI（不久后的阿斯利康公司）创建家喻户晓的全球性新品牌名称与识别：”Zeneca”
o IBM 聘请 Interbrand 在全球进行品牌价值评估
1994
o Interbrand 加入 Omnicom 市场推广集团；位于纽约的 Schechter 集团成为Interbrand 集团成员
o 汉城办公室成立
1995
o 屡获殊荣的新加坡 Design Counsel，加入 Interbrand 集团
1996
o 3M公司分离$2B Imation 时，Interbrand 为其发展名字和创建识别系统
o 大阪办公室成立
o 位于纽约的知名包装设计公司，Gerstman+Meyers 加入 Interbrand 集团
o 备受赞赏的苏黎世Zintzmeyer & Lux识别集团加入Interbrand集团
o Interbrand Zintzmeyer & Lux 公司协助德国电信以新形象面向公众
o Guinness 啤酒聘请 Interbrand 为其富有价值的饮料创造品牌价值
1997
o 位于伦敦的Newell and Sorell成为Interbrand集团成员
o 雅加达和墨西哥城办公室成立
o Interbrand 推出新书:《世界上最强大的品牌》
1998
o Interbrand 推出新书，《品牌价值评估》
o Interbrand 为市场领先的墨西哥 Bancomer 品牌创建动人新形象
o Interbrand 出版新书：《品牌:新财富的创造者》
o 位于布宜诺斯艾利斯的市场领先设计公司, Avalos and Bourse 成为 Interbrand 集团成员
o Interbrand 推出关于品牌保护的新著:《商标》
o 约翰内斯堡办公室成立
o Interbrand 作为词条被吉尼斯大全收录，并被解释为：全球最大的品牌管理顾问公司
1999
o 圣地亚哥办公室成立
o Interbrand 为普华永道创建新企业识别
o Interbrand 为市场领袖南美啤酒 Quilmes 创建前卫新形象
o Interbrand 推出两本新书：《合作品牌》和《品牌的未来》
o Interbrand 为世界上最大的航空联盟创建 oneworld 识别
2000
o Interbrand 协助 3Com公司创建强大的新品牌识别
o 位于多伦多的业内领袖，Tudhope Associates 成为 Interbrand 集团的成员
o Interbrand 为美国的 Girl Scouts 创建新形象和包装
o Interbrand 为亨氏调味番茄酱创作能够激发 “小画家们” 兴趣的产品包装和名称
o Interbrand 新设圣保罗和慕尼黑两处办公室
o 位于美国辛辛那提的 Hulefeld Associates 设计公司成为 Interbrand 集团的成员
o Interbrand 出版《言辞的威力》
o Interbrand 为Astra和Zeneca的合并创建新全球识别，合并形成的阿斯利康公司已是当今全球最大的医药企业之一
2001
o 巴黎著名的设计集团，Gerard Barrau 成为 Interbrand 集团成员
o Interbrand 推出关于品牌领域的开放性论坛网站
o 纽约的 Wood Worldwide 加入 Interbrand 集团，并更名为 Interbrand Wood Healthcare
o Interbrand上海办公室成立，Interbrand 就此扎根于中国
o Interbrand 被全球金融杂志评选为 “全球最佳品牌管理顾问”
2002
o Interbrand以新识别和新观念重新创建时尚经典的MINI品牌；使MINI销售量剧增
o Interbrand 推出论述 “品牌成功之道” 的著作：《不平凡的做法》
o 位于美国代顿市的Retail group Design Forum成为Interbrand集团成员
o Interbrand 协助爱沙尼亚重塑国家品牌，重返世界舞台
o Design Forum 协助Subway 进行新的平面设计与店铺识别设计
o Interbrand 为 2002 FIFA 韩日世界杯设计新的识别标志
o Interbrand 为 Wachovia发展新识别和零售空间，协助它与First Union结成更为理想的联盟
o Interbrand 为TUI旅游集团发展极获成功的品牌定位和识别系统
2003
o Interbrand 发布日本电信的新形象
o Interbrand 公布理光新品牌识别
o 位于伦敦的市场领先的内部品牌管理集团，SDL 成为 Interbrand 的集团成员
o 被Business Webby Award评为最佳网站
o 在巴黎，Interbrand为三星设计了极获成功的展示厅，被作为全球展示的典范
2004
o Interbrand在莫斯科成立办事处
o Interbrand发展了Manitoba的品牌信息架构，并实际应用
o Interbrand将尼桑在日本市场发布的一种新的四门车型命名为Latio
o Interbrand为Cascade独立包所做的设计，在2004年P&G纺织品和家用护理洗涤的最佳包装奖
o Interbrand品牌价值评估团队进行了澳洲最有价值品牌排名
o 包装设计专家Richard Gerstman和Herb Meyers发行Interbrand出版物，The Visionary Package
o Interbrand为Braskem的两个新产品创新发展了品牌定位、品牌架构、命名和语词
o 推出brandcameo，追踪电影中的产品放置
o Interbrand为东芝的第一款综合视听特征的笔记本电脑QOSMIO进行命名、发展
o Interbrand通过新的包装给Noxzema一个新的面孔
o Interbrand帮助Charmin推出Charmin bear，新的包装比生活用卷筒纸要大
o Interbrand为尤文图斯俱乐部发展新的品牌战略、视觉识别和品牌架构
o Interbrand参与编写经济学家书籍，Brands and Branding
2005
o 泰航的整体品牌项目正式起航。
o 马德里重新定义了西班牙铁路系统-Renfe的品牌。
o 施乐委任Interbrand公司为其全球性的品牌建设与设计提供服务。
o Design Forum公司的策略与调研团队运用了风险分析工具，为John Deere公司节省了一大笔数目的费用。
o 作为全球唯一的网上品牌交流平台，Brandchannel在其读者群中进行了2004年最具影响力的品牌评选。
o Interbrand 热烈欢迎顶尖的法国包装设计公司-Parisvenise 加入，该公司拥有诸多著名的客户，如Remy Martin，Knorr，Danone和 Yves Rocher。
o Interbrand 帮助危地马拉旅游机构树立了令人神往的旅游胜地形象。
o Interbrand第五次在商业周刊上发布了年度的全球最有价值品牌，并检视了上升的品牌与下滑的品牌。
o Robin Rusch被任命为BrandWizard的CEO。
o Interbrand在整个年度中为区域性的品牌排名进行了专业的评估。
o 全球范围内的Interbrand 进行了通力合作，将与SBC合并之后、焕发全新活力的AT&T品牌推向了世界舞台。
o Interbrand Zintzmeyer + Lux的创建者，Jorg Zintzmeyer正式退休了。他的职业生涯就好似一部关于创建价值品牌的传奇故事，其客户包括BMW, Deutsche Telekom 和Lufthansa。
o Interbrand在中国的品牌价值管理论坛中发挥了重要的作用。
o 2005年是Interbrand奖项丰收的一年，我们为The Reserve 品牌所做的工作在百个重新定义品牌评选中荣获了别具特色奖。
o Interbrand满载四个奖项而归-Interbrand在P&G第十五届年度健康营销传播奖的8个参选品类中，在孩童的Pepto、 Vick’s Casero、 Vick’s VapoRub 和Actonel产品上的包装设计赢得了四次佳誉。
o Interbrand 发布了关于”中国品牌洞察”的两份白皮书，剖析了中国品牌在进入西方市场时面临的挑战。
o 在”走向全球：风险与酬劳”中，Interbrand对品牌全球化所面临的诱惑与风险的话题展开了建议。
o “言辞的价值”，Interbrand Wood Healthcare与大家分享了关于自身关于言辞的洞察，认为言辞的创意性与有效性在日益发展的品牌文学市场上发挥着重要作用。
o Interbrand Wood Healthcare公司的David Wood荣登制药行业100个最鼓舞人心的领袖名单。
o Interbrand分支机构Design Forum的Lee Carpenter 再度荣登由行业刊物”Display and Design Ideas”评选的零售设计行业30个最有影响力的人物榜单。
o 顶级的行业刊物”Display and Design Ideas”将Design Forum评为零售设计领域的最激动人心的设计公司。
o 2005年9月，以”如何提升品牌价值”为主题的中国品牌论坛在北京召开。Interbrand 从国际视野出发，与大家分享了关于如何提升品牌价值和中国的品牌现状分析。